Kontakt

• Espen Meyer
• Mette Avnshøj

Cases

Lundbecks stærke employer brand

Strategi- og ledelseskommunikation i AstraZeneca

Lancering og forankring af forretningsstrategi i DSB

25 kommunikationsværktøjer til TDC

Advice’s model til forberedelse af god lederkommunikation

Implementering af koncernstrategi i Københavns Energi

Specialister

• Maj Falcon
• Mette Avnshøj
• Mette Schroll Bennekou
• Puk Scharbau

En strategi er guld værd, når ledere og medarbejdere kender og motiveres af den. I Advice er vi eksperter i at oversætte strategi, forandringer og beslutninger og gøre dem nærværende og relevante for alle i organisationen.

Vi rådgiver og lægger planer for implementering og forankring. Vi tilrettelægger alt fra store konferencer, workshops og kommunikationstræning til intern kommunikation og kampagner. Ved at rådgive, træne og udvikle lederes vigtigste ledelsesredskab – deres kommunikation – både som enkeltpersoner og teams, styrker vi ikke bare deres troværdighed og gennemslagskraft, men selve deres evne til at skabe resultater og motivere og udvikle deres medarbejdere.

Vi mener, at bare fordi det er strategisk, behøver det ikke at være kedeligt: Den gode kreative løsning skaber ringe i vandet og sikrer, at strategier og forandringer bliver til varige, værdiskabende forandringer, der lever i organisationen og sidder på rygraden i stedet for at ligge i skuffen.

Vi har løst opgaver for blandt andre: DSB, TDC, Novo Nordisk, Codan/RSA Scandinavica og Økonomistyrelsen.